【聖祖貢糖】花生貢糖(12入-包) @ 好康資訊報報

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【聖祖貢糖】花生貢糖(12入-包)

商品網址:

商品訊息功能:

商品訊息描述:

★商品特色

金門高梁的香醇不用多說，而金門貢糖入口即化的口感，的確是叫玩家一試難忘，經過多年的改良，到了今天，頁糖的口味更是千變萬化，可以說是到金門必買的特產。

「貢糖」相傳是&車貸試算 excel#26126;代閩南御膳貢品，招祥迎春、年節納貢、為品茗茶點之極品。

「貢糖」之名來源有二：一說是它曾是民間用來朝聖的御膳貢品，因此冠上「貢」字；另一說則是貢糖在製作過程中必需仰賴人力搥打，以求糖質綿密細緻，閩南人稱之為「摃」。而「貢糖」其實就是花生和糖，冠上「貢」字之後，就從平民的甜點一躍而成為皇帝的零食。

此外，貢糖就是打出來的糖，我們不難理會，在舊社會，貢糖的製作全賴手工的敲打、搥擊，主要的工具是一支木槌，一只見方、三寸高的石板，握持木槌捶打放在石板上的貢糖原料，反覆捶打碾壓，直到花生碎了，與煮熟的麥芽糖和在一起，再包餡、拉酥、切割、包裝，如此一包包香脆酥的貢糖才完成。而聖祖貢糖製作的產品最受觀光遊客喜愛。

聖祖貢糖是金門唯一一家&中國信託公教房貸#36914;口

「日本電腦花生選別機」

篩選歷歷飽滿新鮮的好花生為主要的原料

再配合經驗豐富的老師傅手藝

及嚴格品管製程

所以做出來的貢糖品質穩定

風味一致，也特別香酥

★品牌故事

聖祖貢糖曾榮獲

1993 第四屆台灣國際食品展（特優金品獎）

1993 第十屆全國優良食品評鑑會（金牌獎）

1993 第十屆全國食品展售會（消費者推薦優良廠商榮譽獎）

1994 第十一屆全國優良食品評鑑會（金牌獎）

1994 中華經貿文化促進協會評鑑會（金牌獎）

1996 經貿拓展協會消費者推薦（第一品牌獎）

1997 第一屆經濟部中小企業處評鑑為（金獅店獎）

1998 第二屆經濟部中小企業處&房貸頭期款#35413;鑑為（特優金獅店獎）

1998 全國優良食品評鑑評審委員評定（最佳金品口味獎）

1998 全國優良食品評鑑（豬腳糖、紅高粱茶餅或金牌獎）

1999 第三屆經濟部中小企業處評鑑為（卓越金獅店獎）

貢糖這樣的糖點起源於明朝，是閩南地區朝聖的貢品，被列為古時官廷御膳珍饈的一部份。口味細膩精緻而多變化，入口即化不甜膩。早期貢糖業者，多流於家庭式慘澹經營，口味簡單不精緻，多唯一般的花生酥糖。

直至聖祖（原太祖貢糖）創辦之後，在「懷思古之情，創現代之藝」的信念下，為貢糖重新點燃它應有的尊貴、精緻、創新的風貌。在「聖上貢品，祖藝薪傳」的期許下，樹立了現代化的經營管理模式，進而帶動整個貢糖業的轉型與發展，並蔚為金門貢糖第一品牌。

聖祖貢糖榮獲1999年第三屆經濟部中小企業處

評鑑為卓越金獅店獎等大獎，

傳承古法、手工精製，無不良添加物，

廣為觀光旅遊及服役青年選購返台之金門鄉土特產

師傅將炒過的花生，與溶解的麥芽糖混合後，

再趁熱取出花生糖敲打，直到變成花生酥，

然後再包餡、壓平、切塊、包裝。

家喻戶曉的聖祖貢糖，幾乎在所有特產店皆可買到，

是遊客、國軍官兵饋贈親友必備的金門特產，

並與高粱酒享譽國際。

商品訊息簡述:

品牌名稱	聖祖貢糖
口味	花生
葷/素	素食
包裝	包
傳統種類	花生糖/貢糖

◆商品規格
12入/包

◆商品成分
花生、麥芽糖、糖、白芝麻、薑、鹽

◆營養標示
每份 12 公克
?熱量----------58.8大卡
?蛋白質--------2.0公克
?脂肪----------3.1 公克
>>飽和脂肪酸----0.6 公克
>>反式脂肪酸----0 公克
?碳水化合物----5.8 公克
?鈉------------44 毫克
營養標示數據若與包裝上略有差異時，以實際包裝上標示為準

◆保存期限
90天
◆負責廠商資訊：
名稱：乙陞企業有限公司
地址：新北市板橋區三民路2段188號三樓
電話：02-29590135
◆原產地(國)：台灣
◆商品已投保
美亞產物保險保險公司產品責任險 1千萬元整。

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2016-01-14

「網內互打、網外打到爆、不輕言退場」！這可不是說國內電信業者的4G吃到飽方案，而是政府在「一例一休」案中的角色。

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一例一休上路以來，不只百業喊苦、勞工更是喊累，如今連21縣市政府都有意見，先是台北市長柯文哲連續兩天批評一例一休是「政府管太多，管那麼多幹嘛！」「太複雜」、「天怒人怨」…。

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不久後，南投縣長林明溱就開第一槍反「一例一休」。他說，只要不被關，打算不執行；緊接著狼煙四起、21縣市政府首長對一例一休都有微詞。其中，不乏「打著綠旗反綠旗」的縣市長，是標準的「網內互打」：自己人都不支持自家的政策。就在民進黨陣營裡「打著綠旗反綠旗」網內互打時，突然間出現了「黨政高層人士」透露的一則新聞，標題是：「林全嗆許勝雄：修法時怎麼不說？」內容主要是陳述，許勝雄等人在總統蔡英文面前抱怨一例一休時，同樣在場的林揆當面嗆許勝雄等人修法時為何不說？許等人因而轉移話題…。且不論是否有這麼一個「黨政高層」？也不論透露的是否為真？讓原本「網內互打」的局面，很有效的轉為往外挑起戰火了。看到這麼一則新聞，工總祕書長蔡練生就氣爆了，隱忍兩天後，決定發出「鄭重反駁」的新聞稿，以訴說當初來反嗆林全是卸責！當「黨政高層」往外挑起戰火後，不只工總反嗆，商總、工商協進會等相關單位也跟著忿忿不平，網內互打，就變為是網外打到爆！這種「為何不早說？」翻舊帳的做法，很蠢！有沒有說過？當事人最清楚。況且，許勝雄等人每次與政府會面時，即使沒有隨員跟從，他們的祕書也都會記錄「老闆的每日行程」，況且，在「一例一休」的溝通過程中，工商團體從來都是「打群架」、總是一起行動的時候多。所以，有沒有說過？工商團體的「證據與證人」肯定比黨政高層人士來得「齊全」，真要對質，林全佔不到任何便宜。「黨政高層」這種翻舊帳的作法，不過是讓外界再次對這個政府的「高度」存疑，真的很蠢！企業界有沒有事前反映怎麼會是「一例一休」的重點？現在工商團體也翻出舊帳，證明自己「早就說過很多遍了！」政府要買單嗎？能買單嗎？答案很明顯是否定的，否則，也不會耍賴般的說出「怎麼不早說」的蠢話。況且，政府對「一例一休」始終堅持「宣導、輔導、檢查」這3個階段，即使各方聲聲呼喊要彈性、也聲聲催促要修法，整個政府有如一台大型錄音機，只是不斷重覆：「宣導、輔導、檢查」3階段…。看來到表定時間6月前，就像電信業者在4G吃到飽的競局中沒有人退場一樣，一例一休在6月前，絕不輕言退場！(工商時報) var _c = new Date().getTime(); document.write('');

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今年元旦起「一例一休」正式上路，國民黨文傳會副主委胡文琦今(4)日表示，蔡政府多數暴力強推的一例一休的後遺症已經開始顯現，諸如服務業、餐飲業、客運業等，已經開始「漲不停」，甚至連沛科技總經理翟本喬「翟神」都要裁員百人。

一例一休上路後，行政院長林全接受專訪時表示，修《勞動基準法》目的是減少勞工工時，不可能不付出社會代價，漲價也是必然結果。國民黨文傳會今天召開「漲價也是必然結果，這是行政院長能說的話嗎？」記者會。

文傳會副主委唐德明則以「天地不仁，以萬物為芻狗；林揆不義，視百姓如螻蟻」來形容民進黨政府。他表示，林全身為國家最高行政首長，竟然可以對著媒體說出「漲價也是必然結果」的說法，未來北市餐廳與歐洲國家一樣周六不營業，「就認了吧！」。

胡文琦質疑，漲價是必然結果，原來這就是林全的「真本事」？還是林全只剩下「這點本事」？面對真正造成人民痛苦指數不斷升高的景況，難道蔡政府就只有一句「漲價是必然結果」？

胡文琦指出，連翟本喬的公司都要裁員百人，人民痛苦指數不斷升高，造成勞資民政「四輸」，蔡英文政府還把「一例一休」列為上任七個月來政績，「你嘛幫幫忙，不要笑死人！」。

唐德明說，因為林全一句話，讓萬物齊漲有了正當性，不管是食衣住行育樂全面上漲，沒有一個台灣人民跑得掉，大家的荷包都縮水了，大家的錢也都變薄了。

唐德明指出，另外一件不食人間煙火的事情，就是行政院整理「官方版」192項英全政府政績，包括揭牌、撤告、提出各項計畫等。這是不是太自我感覺良好？計畫提出根本還沒執行，人民根本沒有受益，這樣也能算是政績？

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